Programme / version : ____________________ Date de comparaison : ____________________
| Critère | Offre A | Offre B | Offre C |
|---|---|---|---|
| Entreprise contractante | |||
| Type de contrat / mission | |||
| Surface et annexes | |||
| Prix TTC de l’offre | |||
| Terrain compris ou exclu | |||
| Adaptation au sol | |||
| Réseaux et frais identifiés | |||
| Travaux réservés | |||
| Options nécessaires | |||
| Prestations non chiffrées | |||
| Conditions de révision | |||
| Échéancier | |||
| Calendrier et conditions | |||
| Validité de l’offre | |||
| Garanties / pièces |
Total comparable
Pour chaque offre, ajoutez uniquement les dépenses nécessaires qui ne sont pas déjà comprises et dont le montant est établi. Affichez séparément les inconnues. Ne donnez pas une note financière définitive à une proposition dont une partie essentielle n’est pas chiffrée.
Un exemple purement illustratif peut comparer une offre à compléter par des prestations nécessaires avec une autre qui les inclut déjà. L’offre au montant apparent le plus bas n’est pas nécessairement la moins coûteuse à résultat égal. Il reste à vérifier la qualité, les quantités et les conditions, pas seulement l’addition.
Questions finales
- Les exclusions sont-elles acceptables et réalisables ?
- Les études et responsabilités sont-elles clairement affectées ?
- Les documents correspondent-ils à l’entreprise qui s’engage ?
- Quelle différence explique chaque écart de prix ?
- Quelles réponses manquent encore pour décider ?
Conservez la comparaison et les réponses. Une préférence commerciale ne remplace pas la lecture des documents avant signature.
