Décrire la mission phase par phase
Demandez les livrables prévus : esquisse, avant-projet, permis, dossier de consultation, analyse des offres, direction des travaux et assistance à la réception. Une mission limitée au permis ne comprend pas automatiquement le suivi du chantier.
Pour chaque phase, indiquez le résultat attendu, les documents à fournir par vous-même, les validations nécessaires et le calendrier. Précisez aussi la présence prévue sur le chantier et les comptes rendus remis.
Relier les honoraires au périmètre
La rémunération peut être forfaitaire ou calculée selon une assiette définie. Faites préciser si cette assiette est hors taxes ou toutes taxes comprises et comment elle évolue si les travaux changent.
Distinguez les honoraires du coût des entreprises et des études complémentaires. Une estimation initiale de travaux ne constitue pas, à elle seule, un prix global de construction définitivement arrêté.
Conserver la maîtrise des décisions
Organisez la validation des entreprises, des devis et des modifications. Demandez les assurances correspondant à la mission et une procédure de traitement des écarts budgétaires.
Une proposition de maîtrise d’œuvre doit enfin être confrontée à la réalité du montage : certaines opérations relèvent en réalité d’un autre contrat obligatoire.
