| Question | CCMI | Architecte ou maître d’œuvre |
|---|---|---|
| Qui contracte les travaux ? | Le constructeur dans le périmètre du CCMI | Souvent le maître d’ouvrage avec les entreprises |
| Comment le prix est-il présenté ? | Prix convenu et travaux réservés selon les pièces du contrat | Honoraires séparés et montant des travaux précisé au fil des marchés |
| Qui coordonne ? | Selon les obligations et le contrat du constructeur | Selon la mission écrite ; les entreprises restent titulaires de leurs marchés |
| Que faut-il comparer ? | Notice, garanties, travaux inclus et révision prévue | Phases, livrables, honoraires, marchés, suivi et exclusions |
Comparer une même maison, pas deux périmètres
Demandez un chiffrage détaillant terrain et bâtiment séparément, études, honoraires, adaptations, raccordements, finitions et équipements. Faites indiquer les postes non estimés et qui les chiffrera. Calculez ensuite le coût que vous paierez directement et le temps de pilotage que l’organisation vous demande.
Exemple fictif : offre A affiche 270 000 € pour une mission avec conception et suivi ; offre B affiche 250 000 € de travaux mais vous laisse gérer plusieurs entreprises. Les 20 000 € d’écart ne mesurent pas une économie avant d’ajouter les prestations manquantes et votre coordination.
L’ANIL explique les contrats selon l’étendue de la mission ; Service Public décrit les quatre cadres principaux. Si le projet ou l’identité du signataire rendent le régime incertain, demandez un avis avant tout engagement.
Sources consultées : ANIL — contrats de construction · Service Public.
Tester l’organisation sur une décision concrète
Avant de choisir, prenez une modification simple, comme déplacer une cloison avant travaux. Demandez à chaque interlocuteur : qui étudie ses conséquences, qui chiffre les changements, qui recueille votre accord et qui informe les entreprises ? La réponse doit correspondre à la mission écrite et au cadre contractuel.
Faites le même exercice pour une question de chantier et pour la réception. Vous verrez les tâches que vous gardez personnellement et celles confiées au professionnel. Comparez ensuite ces responsabilités avec votre disponibilité réelle, en plus du montant des honoraires ou du prix de construction.
