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Guide · 2 min de lecture

Comparer deux entreprises sur un même projet

Deux propositions ne se comparent que si elles portent sur le même terrain, le même programme et un état livré défini. Commencez par aligner les documents ; calculez ensuite les postes connus en laissant visibles les montants qui dépendent encore d’une étude.

Rédaction ConstruireEnFrance.fr2 sources citéesSources et méthode

Plans, maquette et matériaux sur une table de consultation pour le dossier « Comparer les propositions »
Image générée · illustration

Vérifier la base commune

Élément Proposition A Proposition B
Version du programme et du plan Référence datée Référence datée
Société et contrat proposés Identité et cadre Identité et cadre
Prestations comprises Notice et options Notice et options
Travaux hors offre Liste et montant Liste et montant
Hypothèses encore ouvertes Étude ou réponse attendue Étude ou réponse attendue

L’ANIL distingue les contrats selon la mission assurée par chaque professionnel ; vérifiez le cadre et les entreprises avec lesquelles vous contracterez (ANIL). Pour un CCMI, comparez les informations inscrites au contrat et à ses documents, notamment le prix et les travaux restant à la charge du maître d’ouvrage (Service Public).

Calculer sans masquer les inconnues

Exemple pédagogique fictif : A affiche 246 000 € pour le périmètre commun. B affiche 230 000 €, mais exclut 9 000 € de raccordements et 5 000 € d’accès. Le total connu de B atteint 244 000 €, auquel peut encore s’ajouter l’adaptation au sol, non chiffrée. Vous pouvez donc écrire « A : 246 000 € ; B : 244 000 € connus + adaptation au sol à chiffrer », mais pas conclure que B coûte définitivement 2 000 € de moins.

Demandez aux deux entreprises une réponse sur les mêmes questions et une version datée de l’offre. Ne transmettez pas à l’une les plans ou documents protégés de l’autre. La décision dépend aussi des prestations, du calendrier et des réponses obtenues ; une somme seule ne constitue pas un classement.

Utilisez l’outil de comparaison pour organiser les écarts et le brief commun si le programme a divergé.

Prendre une décision sans fabriquer une note globale

Une fois le périmètre aligné, classez les écarts en trois groupes : exigences indispensables, préférences négociables et réponses encore attendues. Une incompatibilité avec votre besoin principal ne se compense pas mécaniquement par plusieurs petits avantages.

Par exemple, si l’accès de plain-pied à une chambre est indispensable à votre foyer, demandez une variante à la proposition qui ne le prévoit pas avant de noter son prix. Pour l’offre dont le coût du terrain reste ouvert, attendez le chiffrage correspondant. Conservez les deux propositions datées avec la raison de votre choix : vous pourrez vérifier ensuite que la version contractualisée reprend bien les points décisifs.

Pour aller plus loin

comparer les devis.

Sources et méthode

Rédaction ConstruireEnFrance.fr · version du 5 octobre 2026 · charte éditoriale · signaler une erreur

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